都是哪种老板不认可电商营销?

发布时间:2022-05-13 20:12:42 作者: 来源: 浏览量(1471 )
摘要:  在一个行业社交群里头,一个老板说现在搞某B2B平台没意思,今年不打算续费了。 这个话题一出,群里开始热闹起来,有的说还好呀!有的说平台上都是比价的,小订单没法做……。   我一直坚持一个逻辑...

   在一个行业社交群里头,一个老板说现在搞某B2B平台没意思,今年不打算续费了。 这个话题一出,群里开始热闹起来,有的说还好呀!有的说平台上都是比价的,小订单没法做……。

  我一直坚持一个逻辑:如果在线上开通一个平台,放几款产品就就算做电商。那这个世界还需要扶贫吗?

  从那次对话中,我去溯源了解这几家公司。那些说好的企业,不仅开通了平台,还做付费推广。而那些说平台没法做的公司,平台上随意放了几款产品,有的甚至连客服都没在线。

  从中,我得出一个结论:线上业务有没有搞头? 取决于企业老板的思维方式。

  保守的商人是“先收益,再投入”。激进的商人会“先投入,再收益”。如果跟那些保守的人说:“没有投资是稳赚的”! 他们一定会告诉你,这个道理他们明白。

  那他们为什么不愿意投入?从心理上来说,人都有一个心理舒适区,在这个区域里,每个人都会觉得舒服、放松、稳定、能够掌控、很有安全感。一旦走出这个区域,人们就会感到别扭、不舒服,甚至恐惧。如果说投资就像赌博,他们当下正处于舒适区。他们不希望拿舒适的现在,去博不安定的未来。

  所以,一些人说关掉帐号时很轻松、很随意。如果换作平台是他们主要业务来源,他们必将全力以赴!

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